O Coaching e a Consultoria são dois termos que, por vezes são confundidos, mas as suas funções, métodos e objetivos são distintos, mesmo em contexto empresarial.
A Ciphra, empresa na área da Contabilidade, tem oferecido serviços de Consultoria Empresarial de forma a responder às necessidades únicas dos seus clientes, mas tem enfrentado cada vez mais situações em que alguns clientes confundem os dois conceitos.
Coaching e Consultoria Empresarial são abordagens igualmente valiosas, mas servem para finalidades diferentes no contexto empresarial. O Coaching concentra-se no desenvolvimento pessoal e na melhoria das capacidades individuais ou da equipa. É uma jornada de autodescoberta e crescimento, onde o coach auxilia o coachee a atingir metas pessoais e profissionais”, começa por explicar Maria João de Figueiredo, CEO da Ciphra.
Por outro lado, a CEO da Ciphra entende que a Consultoria Empresarial é uma abordagem orientada para a solução de problemas em organizações. Maria João Figueiredo vê os consultores como uma figura que traz conhecimento especializado para diagnosticar questões específicas e oferecer soluções práticas.
“Coaching é particularmente eficaz para o desenvolvimento de lideranças e equipas, enquanto a Consultoria Empresarial é ideal quando a organização enfrenta desafios específicos ou precisa de conhecimentos mais especializados”, acrescenta Maria João de Figueiredo.
A compreensão da distinção entre os dois conceitos, segundo a Ciphra, é crucial para as empresas. Escolher a abordagem correta pode ter um impacto significativo nos resultados desejados. Portanto, antes de procurar qualquer um destes serviços, é fundamental refletir sobre os objetivos e necessidades específicas.
“Independentemente de escolher coaching ou consultoria empresarial, ambas as abordagens têm o potencial de impulsionar o sucesso e o crescimento do seu negócio. A chave está em selecionar a que melhor responde às suas necessidades e objetivos”, conclui Maria João de Figueiredo.
[Artigo publicado na RHmagazine]
